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Panalpina et DSV unissent leurs forces

DSV a le plaisir d'annoncer son offre publique d'achat volontaire sur toutes les actions de Panalpina détenues par le public.

DSV et Panalpina sont parvenues à un accord sur les termes et conditions d'un rapprochement par le biais d'une offre publique d'échange à tous les actionnaires de Panalpina.

Si l'offre est acceptée, DSV et Panalpina deviendront l'une des plus grandes sociétés de transport et de logistique au monde avec un chiffre d'affaires proforma d'environ 118 milliards DKK et un effectif de plus de 60.000 employés dans 90 pays.

A l'issue de cette opération, DSV proposera à ses actionnaires, lors d'une assemblée générale extraordinaire, de changer sa dénomination en "DSV Panalpina A/S", afin de refléter la longue et riche histoire des deux sociétés.

Kurt Larsen, président du conseil d'administration de DSV, commente :

"L’alliance de DSV et de Panalpina renforce encore notre position en tant que leader mondial du transport de fret. Ensemble, nous pouvons présenter à nos clients un réseau mondial solide et une offre de services encore meilleure, renforçant ainsi notre avantage concurrentiel dans l'industrie. Nous avons une excellente correspondance sur de nombreux paramètres. Panalpina est une entreprise formidable et nous sommes très enthousiastes à l'idée d'unir nos forces et d'accueillir le personnel talentueux de Panalpina".

Peter Ulber, président du conseil d'administration de Panalpina, commente :

"Au cours des dernières semaines, le conseil d'administration et la direction de Panalpina ont exploré différentes initiatives stratégiques et ont discuté avec DSV d'une possible combinaison. Le conseil d'administration estime que la nouvelle proposition de DSV est très intéressante. Nous nous réjouissons maintenant d'unir nos forces à celles de DSV et de contribuer à la création de l'une des plus grandes entreprises de transports et de logistique du monde."

Une excellente position pour la poursuite de notre croissance

DSV et Panalpina sont en parfaite adéquation avec de nombreuses synergies potentielles résultant de similitudes dans leurs modèles économiques, leurs services et leurs stratégies :

  • Une relation client unique et une expertise verticale
  • Excellence et efficacité opérationnelles " ADN ".
  • Synergies commerciales et opportunités de ventes croisées grâce au renforcement du réseau et de l'offre de services, à de nouvelles compétences et à de nouvelles aptitudes.
  • Regroupement des installations d'exploitation, d'administration et de logistique
  • Consolidation de l'infrastructure informatique

Après le règlement de l'Offre Publique d'Echange, de plus amples détails sur les conséquences de l'acquisition seront communiqués.

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